#群友投稿：关于缅甸妙瓦底美拉园区的真实经历
以及我与陈海之间的事情，我今天想正式说清楚。
一、关于美拉园区的真实情况
缅甸妙瓦底美拉园区位于妙瓦底将军山上，从妙瓦底出发，开车还需要3—4个小时才能到达。通往园区的道路基本都是泥巴路，交通条件非常恶劣。
据我当时亲眼所见，这个园区是今年新建的，整体是一个四合院式的建筑。但这里的管理方式极其黑暗，员工每天过着如同地狱一般的生活。
完不成业绩指标，员工就要跪着接受惩罚，行政人员甚至会使用皮带抽打员工。尤其是高盛集团这个公司，内部管理方式更是令人难以接受。
我至今清楚地记得，负责后勤的那个胖子，似乎每天都以折磨员工为乐。员工不是被要求长时间跪着，就是被要求蹲马步，随后还会遭到皮带抽打。
这些都是我在美拉园区短暂停留期间亲眼看到、亲身经历的事情。
二、关于蓝总和陈海的关系
高盛集团办公室下面有一家附属公司，老板化名，大家称他为蓝总，是福建人。我曾经在柬埔寨金边和他一起吃过饭。
他公司下面的一名负责人叫陈海。是公司的负责人。以前他曾经在柬埔寨我们公司学习过，也在我们组待过。虽然我们当时接触不算多，但我对他的初步印象还不错，觉得他这个人挺好。
后来，随着柬埔寨地区开展大规模清剿，公司解散，我也失去了原来的工作和去处。
之后，我通过国内一名代付人员，将自己的联系方式推荐给了陈海。当时陈海正在缅甸美拉园区工作，他主动邀请我过去帮他，并且承诺让我过去担任管理职位。
当时我相信了他的说法，也因为之前认识他，没有对他的承诺产生太多怀疑。
三、关于我被骗到美拉园区以及高额赔付的问题
等我真正抵达美拉园区，亲眼看到那里员工每天遭受的非人道待遇后，我才意识到事情远远没有陈海当初说得那么简单。
看到园区里的真实情况后，我立即联系家里人，希望他们想办法接我离开。
当初我偷渡过去的费用大约是4200U，而我在美拉园区总共只待了10天左右。
然而，离开时涉及的赔付金额却直接提高了三倍，最终需要赔付一万多U。
如果是合理、正常、有明确依据的费用赔付，我并不是不能接受。但短短待了十天左右，就要承担如此高额的赔付，这件事情让我始终无法接受。
尤其是陈海，当初以管理职位为由邀请我过去，却没有如实告诉我园区的真实情况。现在回想起来，我认为自己当初是受到了他的欺骗和诱导。
据我了解，陈海目前在国内也无法正常回去，他手下的一些人同样面临无法回国的情况。
四、关于陈海目前的业务情况
据我了解，陈海以前在妙瓦底KK园区主要从事国盘业务，现在则在美拉园区从事美国盘业务。
其业务模式涉及手机号码打粉，使用的三方据说是一个长期生活在洛杉矶、名叫小阿程的三方女人。
另外，我还听说他们上个月的业绩超过了100万U。所以我联系他要他把我的一些赔付归还给我，但是遭到了拒绝。
以上情况属于我目前了解到的信息，具体业务和业绩仍需要进一步核实。
五、我现在的态度和要求
这件事情过去之后，我一直没有主动把事情闹大，也没有选择立即公开相关人员和公司的照片。
但是，随着时间推移，我越想越觉得这件事情不合理，也越来越无法接受。
我可以接受有事实依据、合理合法的费用结算，但绝不接受通过隐瞒真实情况、诱导他人前往园区，再以高额赔付的方式解决问题。
目前，我仍然希望能够通过直接沟通，把事情说清楚，要求相关人员对当初的承诺、实际遭遇以及一万多U的赔付问题给出合理解释。
我手中保留着与这件事情相关的照片及其他资料，包括蓝总、陈海以及公司后勤人员和相关员工的资料和照片。我目前暂时不曝光你们的照片。
如果双方无法正常沟通，我会考虑通过合法渠道向有关部门反映情况，并提交能够证明相关经历的材料，让事实接受调查。
我希望你们认真对待这件事情，不要再回避，也不要把我当初的信任当成可以随意利用的东西。
我只想要一个合理、公正、负责任的交代。大家都在外面混，你和我说的那么绝情 那我也对你绝情。下次曝光你的照片。你还有一个越南的女人生了孩子。我也会找到渠道曝光你。
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以及我与陈海之间的事情，我今天想正式说清楚。
一、关于美拉园区的真实情况
缅甸妙瓦底美拉园区位于妙瓦底将军山上，从妙瓦底出发，开车还需要3—4个小时才能到达。通往园区的道路基本都是泥巴路，交通条件非常恶劣。
据我当时亲眼所见，这个园区是今年新建的，整体是一个四合院式的建筑。但这里的管理方式极其黑暗，员工每天过着如同地狱一般的生活。
完不成业绩指标，员工就要跪着接受惩罚，行政人员甚至会使用皮带抽打员工。尤其是高盛集团这个公司，内部管理方式更是令人难以接受。
我至今清楚地记得，负责后勤的那个胖子，似乎每天都以折磨员工为乐。员工不是被要求长时间跪着，就是被要求蹲马步，随后还会遭到皮带抽打。
这些都是我在美拉园区短暂停留期间亲眼看到、亲身经历的事情。
二、关于蓝总和陈海的关系
高盛集团办公室下面有一家附属公司，老板化名，大家称他为蓝总，是福建人。我曾经在柬埔寨金边和他一起吃过饭。
他公司下面的一名负责人叫陈海。是公司的负责人。以前他曾经在柬埔寨我们公司学习过，也在我们组待过。虽然我们当时接触不算多，但我对他的初步印象还不错，觉得他这个人挺好。
后来，随着柬埔寨地区开展大规模清剿，公司解散，我也失去了原来的工作和去处。
之后，我通过国内一名代付人员，将自己的联系方式推荐给了陈海。当时陈海正在缅甸美拉园区工作，他主动邀请我过去帮他，并且承诺让我过去担任管理职位。
当时我相信了他的说法，也因为之前认识他，没有对他的承诺产生太多怀疑。
三、关于我被骗到美拉园区以及高额赔付的问题
等我真正抵达美拉园区，亲眼看到那里员工每天遭受的非人道待遇后，我才意识到事情远远没有陈海当初说得那么简单。
看到园区里的真实情况后，我立即联系家里人，希望他们想办法接我离开。
当初我偷渡过去的费用大约是4200U，而我在美拉园区总共只待了10天左右。
然而，离开时涉及的赔付金额却直接提高了三倍，最终需要赔付一万多U。
如果是合理、正常、有明确依据的费用赔付，我并不是不能接受。但短短待了十天左右，就要承担如此高额的赔付，这件事情让我始终无法接受。
尤其是陈海，当初以管理职位为由邀请我过去，却没有如实告诉我园区的真实情况。现在回想起来，我认为自己当初是受到了他的欺骗和诱导。
据我了解，陈海目前在国内也无法正常回去，他手下的一些人同样面临无法回国的情况。
四、关于陈海目前的业务情况
据我了解，陈海以前在妙瓦底KK园区主要从事国盘业务，现在则在美拉园区从事美国盘业务。
其业务模式涉及手机号码打粉，使用的三方据说是一个长期生活在洛杉矶、名叫小阿程的三方女人。
另外，我还听说他们上个月的业绩超过了100万U。所以我联系他要他把我的一些赔付归还给我，但是遭到了拒绝。
以上情况属于我目前了解到的信息，具体业务和业绩仍需要进一步核实。
五、我现在的态度和要求
这件事情过去之后，我一直没有主动把事情闹大，也没有选择立即公开相关人员和公司的照片。
但是，随着时间推移，我越想越觉得这件事情不合理，也越来越无法接受。
我可以接受有事实依据、合理合法的费用结算，但绝不接受通过隐瞒真实情况、诱导他人前往园区，再以高额赔付的方式解决问题。
目前，我仍然希望能够通过直接沟通，把事情说清楚，要求相关人员对当初的承诺、实际遭遇以及一万多U的赔付问题给出合理解释。
我手中保留着与这件事情相关的照片及其他资料，包括蓝总、陈海以及公司后勤人员和相关员工的资料和照片。我目前暂时不曝光你们的照片。
如果双方无法正常沟通，我会考虑通过合法渠道向有关部门反映情况，并提交能够证明相关经历的材料，让事实接受调查。
我希望你们认真对待这件事情，不要再回避，也不要把我当初的信任当成可以随意利用的东西。
我只想要一个合理、公正、负责任的交代。大家都在外面混，你和我说的那么绝情 那我也对你绝情。下次曝光你的照片。你还有一个越南的女人生了孩子。我也会找到渠道曝光你。
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