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崔泰源:打破固有模式将SK子公司重新定义为AI公司 SK集团会长崔泰源向集团旗下各子公司最高负责人(CEO)提出要求,跳出现有业务固有框架,将每家关联企业重新定位为“人工智能(AI)公司”。 目标是把业务版图从AI半导体、基础设施、能源领域拓展至服务赛道,打造“AI飞轮”,实现增长持续带动新增长。 SK集团15日表示,集团于12日至14日在京畿道利川SKMS研究院举办“2026年CEO研讨会”,崔泰源、副会长崔宰源、SK最高经营委员会主席崔昌源等约50名高层管理人员参会。 在14日研讨会最后一天,崔泰源亲自主持未来增长战略深度研讨。 他表示:“我们必须打破现有业务的固有模式,将自身重新定义为一家‘AI公司’”,并强调:“让每家成员企业找到新定位,搭建贯通AI服务与通证经济的AI飞轮。 ”崔泰源同时强调AI时代的全球合作。 他称:“在AI时代,没有谁能够独力包揽所有事”,呼吁与全球企业开展开放合作。 #公司

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