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公司有个领导,虽然身居高位,前呼后拥,却为人不齿。原来这个领导出身农家,家境贫寒,但相貌堂堂,善于钻营。他读大学时候,知道班上一个女同学的父亲是高干以后,立刻使出浑身解数,对这个女同学穷追不舍,最终抱得美人归。大学毕业后,两个人结婚了。女同学的父亲自然对女婿提携有加,一路绿灯。 现在他是我们公司分管项目的副总,姓郑,四十七八岁,保养得宜,西装永远笔挺,头发一丝不乱。开会时他往主位上一坐,说慢条斯理,手里的保温杯永远泡着枸杞,像个温文尔雅的文化人。可公司上下私底下叫他"郑成功",谐音"郑成功",实际上说他"靠成功上位",全凭岳父。 我进公司那年,郑副总已经在这个位置坐了六年。新员工培训的时候,人力资源部的小姑娘讲公司发展史,提到郑副总时特别强调"他在多个岗位上都有突出贡献"。坐在我旁边的老员工低头嗤了一声,后来他告诉我:"他最大的贡献就是娶了个好老婆。他岳父退休前什么级别你自己想吧。" 平时接触下来,郑副总业务能力其实不算差。开会发言条理清晰,方案汇报也从不含糊。但问在于他所有的决策都有一个潜规则——不出错,不担责,不冒险。他批任何方案都要先问一句:"法务看过了吗?""其他部门意见呢?"永远要等所有人的意见齐了,他才肯签最后一个字。有一回项目遇到突发状况,必须在四小时内做决定,他硬是拖了两个小时等岳父打过电才拍板。底下的人急得跳脚,他放下手机慢悠悠地说:"年轻人,稳一点好。" 后来我才知道,他的"稳"是有原因的。他当年追到那位高干千金之后,岳父确实给他铺了路,但也反复交代过:别给我惹事,安安稳稳往上走比什么都强。他听了,这一听就是二十年。什么都听岳父的,连家里装修的风格都是岳母指定的。他老婆——那位高干千金——在家颐指气使,据说有回公司团建他多喝了半杯,他老婆一个电过来,他立刻放下杯子换上白开水,全程没敢再碰酒盅。 但他在下属面前又是另一副面孔。部门经理老周跟了他八年,去年因为一个项目失误被郑副总当众批了半小时,批完还补了一句"你自己想想这个位置坐不坐得住"。老周后来跟我说,那个项目方案郑副总签了两次字,出问的时候却把自己摘得干干净净。老周说这的时候端着茶杯,手抖了一下,茶洒出来半滴。"他永远是功劳归他,锅归底下人,"老周擦着桌面,"可他忘记了我跟他的时候,他还在靠岳父的推荐信调进公司。" 最让人看不惯的是他对普通员工的态度。有回保洁阿姨在走廊擦地,他走过的时候水渍溅到他皮鞋上,他低头看了看,皱着眉头说了句"注意点

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