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这个浓度又没有高到足以把整个公司的关系网络、管理链条和晋升通道全包起来，我觉得这种状态往往最舒服。然后再继续往右走。如果一家公司印度人已经到70%-90%，尤其是中高层也集中，那风险又开始往上走。为什么？因为这时你要考虑的不是“这家公司好不好”。而是这家公司对你这个圈外人好不好。重要信息是不是都在他们自己网络里流动？好岗位是不是还没正式放出来，已经被内部消化了？关键项目是不是天然先给熟人？晋升时谁是谁的老乡同学，这些东西会不会开始影响结果？所以这就是为什么我说它是U型曲线。印度人太少，我觉得可疑。印度人适中，我觉得是祥瑞。印度人多到整个池塘快被承包了，那你快跑吧。桃花水母是好东西，但整个池塘全是桃花水母，那只能说蒜鸟，你搞不赢他们滴！然后还有第二个指标：含金量。印度人浓度和印度人含金量，这两个完全不冲突，而且必须一起看。同样是30%印度员工，如果全部集中在低成本offshore center，干的是基层执行岗，那只能说明公司特别会算人力成本。但如果这30%里有大量Senior Engineer、PM、Manager、Director、VP，而且很多人一待就是五年、八年、十年，那意义完全不一样。尤其是你再看这些人生活状态，天天加班到12点，那没意思。如果这些人还能正常休假，正常接娃，正常下班，下午还能去公司健身房打球，LinkedIn上一看，五年前就在这里，现在还在这里，职位还一路往上走，这个信号就很强了。所以我真正看的是两个东西。第一看印度人浓度，是不是在那个U型曲线比较舒服位置。第二看印度人含金量。他们是不是在核心岗位，能不能长期留下，留下以后活得怎么样。所以以后挑外企，除看Glassdoor、看JD、看公司官网那些“people first”“work-life balance”，还可以偷偷去LinkedIn上干一件很邪门的事：摸排桃花水母，啊不是，印度人。再看这些印度人都混到哪一层。如果数量不少，Senior、Manager、Director、VP都有，一堆人待了五年十年还没跑，而且日子看起来还挺滋润，但是又有其他族裔，看上去也比较平均。那就说明桃花水母已经出现，老乡也已喊过“快来”了。这种地方至少值得你多看两眼。以上是个人经验，没有大数据参考，仅供乐子！内幕消息｜优质资源 | 优质信息

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